Målgruppe

Ledere, teamledere

Antal

6-9 personer

Tid og sted

Vi aftaler en dato, der passer både jer og os.

Fundamentet

Du er adm. direktør, divisionschef, dekan eller afdelingsleder…

Du bliver bedt om at gennemføre en forandring, som du ikke helt kan gennemskue konsekvenserne af. Du får en deadline, som er ambitiøs, men langstrakt.

Du bliver præsenteret for tre opfattelser af, hvad forandringen går ud på.

Du får at vide, at du har et udueligt lederteam, som du godt må skifte ud!

Hvad gør du?

På dette ledelsesforløb arbejder vi med meningsskabelse og forventningsdannelse i forandringer. Vi sætter fokus på de følelser, der er i spil i forandringsprocesser og på at få følelser, kompetencer, tidspres og konkrete handlinger til at spille sammen.

Når vi arbejder med forandringer, er det dine erfaringer og udvalgte cases fra dagligdagen, vi arbejder med. Vi arbejder interaktivt med skuespillere som dit og de øvrige deltageres redskab til at prøve mulige veje at gå, og du inviteres til at vende temaer, udfordringer og erfaringer lidt på hovedet, så der skabes nye perspektiver og lejligheder til at få øje på nye handlemuligheder. Det bliver både sjovt, svært, tankevækkende og udviklende.

Vi arbejder i en gruppe, hvor du og de øvrige deltagere bliver bedt om at tage forskellige perspektiver i forandringen.

Teori og praksis går hånd i hånd på dette forløb, hvor vi kobler din daglige praksis med teori om usikkerhed fra bogen ”I bødlens fodspor – en vandring på usikkerhedens sti”.